YÖNETİM DANIŞMANLIĞI Bağımsız, bilgili ve deneyimli kişi veya kişiler tarafından özel, kamu ve diğer kuruluşlarda; iş stratejisi, organizasyonel yapı ve iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunların, güçlü yanların, iş fırsatlarının ve tehditlerin araştırılması ve tanımlanmasını, kuruluşun misyon ve stratejik hedeflerini gerçekleştirmek ve sürekliliğini sağlamak üzere uygun yönetsel önerilerin yapılmasını, ve bu önerilerin uygulama sureci olan değişim yönetimi işlevinde destek verilmesini kapsayan hizmettir. Yönetim danışmanlığı hizmetleri, genel yönetimden bilgi teknolojisi yönetimine, mali ve finansal sistemler yönetiminden pazarlama ve üretim yönetime kadar çok geniş bir yelpazede ve bir organizasyonu ilgilendiren tüm disiplin ve iş konularında yürütülmektedir. Danışmanlık çalışmaları, ABD'de Frederick W.Taylor isimli genç bir mühendisin üretim yönetimi konusunda farklı bir düşünce tarzı ve sistem geliştirmesi ile başladı. Zaman içinde, Drucker, Peters ve daha nice yönetim gurusunun da içinde bulunduğu birçok yönetim uzmanı değişik konular ve disiplinler çerçevesinde "Yönetim Teorisi"nin gelişmesine katkıda bulundular. Bireysel danışmanlık faaliyetlerinin yanısıra özellikle ABD kökenli, uluslararası çalışan ve binlerce uzman personeli istihdam eden danışmanlık şirketleri oluştu. 1980'li yıllardan itibaren, Türkiye'nin dışa açılmasının hızlanması, gümrük duvarlarının indirilmeye başlaması, yabancı sermayeli şirket yatırımlarının ve etkinliklerinin artması ve global rekabet kurallarının ülke içinde giderek daha çok geçerli olması gibi bir dizi etken sebebiyle yönetim danışmanlığı Türkiye'de de önem kazanmaya başladı. Yönetim danışmanlığı hizmetlerine talebin gelişmesi sonucunda, daha önce muhasebe ve denetim gibi mali konularda hizmet vermek üzere Türkiye'de ofis açan bazı büyük uluslararası şirketler giderek hizmet yelpazelerini genişleterek yönetim danışmanlığı alanında da hizmet vermeye başladılar. Son yıllarda özellikle insan kaynakları ve eğitim alanlarında hizmet vermek üzere kurulan yerli şirketlerin varlığı ile Türkiye'de yönetim danışmanlığı konusunda faaliyet gösteren kuruluşlar artık önemli bir sayıya ve iş hacmine ulaşmış bulunmaktadır. Yönetim danışmanlığının Türkiye'de bir meslek dalı olarak gelişmesi sürecinde mesleki örgütlenmenin başlangıcı olarak 1991 yılında "YDD Yönetim Danışmanları Derneği" kurulmuştur. STRATEJİ GELİŞTİRME VE STRATEJİK PLANLAMA Günümüz çetin rekabet koşullarında işletmelerin varlığını sürdürebilme ve karlılıklarını artırabilmeleri ürün ve hizmetlerinde rakiplerinden farklılaşmaları ile doğru orantılıdır. Değişimin hızı artan belirsizlikler ve müşteri beklentilerinden farklılaşmalar, işletmeleri stratejik düşünmeye teşvik etmektedir. Fikirleri stratejilere, stratejileri hedeflere ve aksiyonlara dönüştürmek ve uygulamak işletmelerin sahip olması gereken kurumsal yetenekler arasında yer almalıdır. Büyük ölçekli işletmeler strateji geliştirme fonksiyonundan sorumlu üniteleri bünyelerinde barındırırken küçük ve orta ölçekli işletmelerde diğer öncelikler sebebiyle böyle bir fonksiyonun varlığı söz konusu değildir. Diğer taraftan stratejik planlama çalışmalarının stratejinin sahiplen tarafından gerçekleştirilmesi objektif olamama riskini taşımaktadır. Dolayısıyla strateji çalışması strateji sahipleri ile birlikte tarafsız profesyonel danışmanlar desteğinde yürütülmelidir. Strateji çalışması kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli kaynakların, operasyonel yetkinliklerin sağlanmasına ve kurum kültürünün gelişmesine etki eden vizyon, misyon ve hedeflerinin belirlendiği, ürün ve pazar stratejilerinin ve şirketin varoluş gerekçelerinin konumlandırıldığı önemli bir adımdır. Kuruluşların vizyonlarını gerçekleştirebilmesi için atması gereken adımların ve hareket planlarının ortaya konulduğu bir aşamadır. Ulaşılmak istenen yere nasıl ulaşılacağına, bunun için hangi faaliyetlerin yapılacağına ve hangi projelerin hayata geçirileceğine ilişkin yöntemlerin tanımlandığı bir aşamadır.   STRATEJİ PLANLAMA AŞAMALARI Büyüme stratejileri Dağıtım Stratejileri Kurum stratejileri Marka Stratejileri Pazarlama Stratejileri İş Planı Hazırlama hizmetlerini vermektedir.   YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ RİSK YÖNETİMİ Kontrol ve şeffaflık gerekliliği öncelikle şirketlerde uygun bir risk yönetimi sisteminin kurulmasını ve uygulanmasını zorunlu kılmaktadır. Bu metod ile Risk Yönetiminizde hangi konularda ve alanlarda ne oranda risk altında olduğunuzu tespit edebilir alabilirsiniz. Kurumsal hedeflerinize optimal bir şekilde ulaşabilmek için, problemlerin belirlenmesi ve bu problemlerin giderilmesi konusunda; güvenliği sağlamak için hangi konulara odaklanılması gerektiğinin, hangi risklerin ortaya çıkabileceğinin belirlenmesi ve değerlendirilerek alınması gereken önlemlerin tespiti ve planlanması gerekmektedir.   RİSK YÖNETİMİ HİZMETLERİMİZ Risk analizi ve risk değerlendirme Risk kontrol yöntemlerinin geliştirilmesi Risk yönetimi stratejilerinin oluşturulması Risk yönetimi sisteminin kurulması İş süreklilik planlarının hazırlanması Eğitimler